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      ·中小企業(yè)員工手冊編制“四步法”


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    上傳時間:2010-09-13 18:03:25

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     “員工手冊”,簡單地說就是能夠讓員工快速了解公司并能規(guī)范員工日常行為的小冊子,它有兩項基本功能:一是使剛進入公司的“準(zhǔn)員工”能夠快速了解公司的歷史、文化、運作模式、員工管理政策、日常行為規(guī)范等,快速成長為公司的“合格員工”;二是規(guī)范員工的日常行為,強化行業(yè)或公司的特殊要求,提升公司整體的運作效率。   對于中小企業(yè)來說,如果能夠有效地發(fā)揮“員工手冊”的功效,一方面可以縮減培訓(xùn)成本與員工管理成本,另一方面還可以促使員工降低工作失誤率與事故率,從而提高員工的工作效率與效果。“員工手冊”的編制往往需要以明晰的企業(yè)文化和規(guī)范的人力資源管理體系為基礎(chǔ),而目前我國大部分中小企業(yè)的企業(yè)文化還處在混沌狀態(tài),人力資源管理體系也還不夠規(guī)范,在這種狀況下,中小企業(yè)該如何編制既適合自身又不失操作性的“員工手冊”呢?筆者根據(jù)多年的咨詢實踐經(jīng)驗,針對性地提出了編制員工手冊的“四步法”。 
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