河南油田把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合，全力打好扭虧脫困提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保黨的十九大精神在河南油田全面貫徹落實(shí)。

    當(dāng)前，河南油田“人多油少”的矛盾依然存在，產(chǎn)量規(guī)模、效益和成本與現(xiàn)有用工規(guī)模不匹配；同時(shí)，市政社區(qū)分離移交、公司制改制、“三定”工作等改革調(diào)整任務(wù)繁重。河南油田結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真謀劃未來發(fā)展，突出抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。

    河南油田牢牢扭住深化改革的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。分離移交方面，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取按計(jì)劃完成“四供一業(yè)”、市政社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)、民用通信等分離移交和社會(huì)化工作；承包經(jīng)營(yíng)方面，進(jìn)一步拓展承包經(jīng)營(yíng)范圍，在小區(qū)物業(yè)管理、學(xué)前教育等方面探索承包經(jīng)營(yíng)模式，最大程度調(diào)動(dòng)全員拓市創(chuàng)效積極性；能化公司轉(zhuǎn)型方面，堅(jiān)持特種蠟發(fā)展方向，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)推進(jìn)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展；售電公司組建方面，目前已取得配售電公司資質(zhì)并開始運(yùn)營(yíng)，下一步將加快擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域；“三定”工作方面，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，抓緊落實(shí)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)富余人員的顯現(xiàn)化，引導(dǎo)更多人員走出去創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)主業(yè)精干高效、人員充分創(chuàng)效。

     河南油田緊盯國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，加大走出去力度，把市場(chǎng)規(guī)模做大、把項(xiàng)目做盈，讓市場(chǎng)養(yǎng)活更多人員，真正把油田的資源優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。目前，加蓬技術(shù)支撐項(xiàng)目已經(jīng)接手，正做深做細(xì)地質(zhì)研究和方案設(shè)計(jì)，確保支撐到位、服務(wù)到位，在更大領(lǐng)域爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、帶出更多隊(duì)伍。同時(shí)，全力做好拓市增銷、資產(chǎn)優(yōu)化、土地清退、兩金占用、政府財(cái)稅補(bǔ)貼爭(zhēng)取等工作，確保企業(yè)效益最大化，推進(jìn)改革發(fā)展不斷取得新突破、邁出新步伐、開創(chuàng)新局面。