今年年初，面對油砂山油田老井產(chǎn)量遞減快、主力區(qū)塊含水上升較快、資料管理不規(guī)范，以及全年基本無增油措施工作量等諸多生產(chǎn)不利因素的情況，采油一廠油砂山組全體成員變壓力為動力，化困難為挑戰(zhàn)，有的放矢，采取精細(xì)管理對策，全面提升油藏管理水平。
采油一廠油砂山組成員對歷年開發(fā)數(shù)據(jù)認(rèn)真梳理，整理出一套詳細(xì)、完整的動態(tài)開發(fā)資料，真正實(shí)現(xiàn)有序化資料管理。他們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，總結(jié)出了一套適合油砂山油田開發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)；建立了切實(shí)可行的產(chǎn)量指標(biāo)應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，依據(jù)油藏老井遞減及含水上升規(guī)律，將計劃產(chǎn)量及指標(biāo)預(yù)期分到每月，建立日產(chǎn)量及指標(biāo)監(jiān)測跟蹤表，認(rèn)真分析產(chǎn)量及指標(biāo)變化原因，提出穩(wěn)油控水方案，嚴(yán)格要求當(dāng)月產(chǎn)量指標(biāo)當(dāng)月完成。
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