中石油裝備制造業整體發力
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[時間:2010-06-01 《石油與裝備》 關注度:0]
摘要: 中石油裝備制造業從應對全球金融危機一開始，就深謀遠慮，相繼采取一系列果斷措施，為進入后危機時代的整體發力，競爭制勝，奠定基礎，積蓄力量，這次在第十屆中國國際石油石化技術裝備展覽會上的整體亮相，彰顯了中國石油裝備制造龍頭企業的風采。
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中石油裝備制造業從應對全球金融危機一開始，就深謀遠慮，相繼采取一系列果斷措施，為進入“后危機”時代的整體發力，競爭制勝，奠定基礎，積蓄力量，這次在第十屆中國國際石油石化技術裝備展覽會上的整體亮相，彰顯了中國石油裝備制造“龍頭”企業的風采。
3月22日至23日，第十屆中國國際石油石化技術裝備展覽會在北京中國國際展覽中心隆重舉行，中國石油天然氣集團公司裝備制造分公司首次以整體組團的方式參展，閃亮登場，成為本屆展覽會引人矚目的新亮點，彰顯了中國石油石化裝備制造“龍頭”企業的風采，顯示出進入“后危機”時代，中國石油石化裝備制造業加快經濟發展方式轉變，實現產業轉型升級，蓬勃奮起的可喜發展態勢。
一年一度的中國國際石油石化技術裝備展是亞洲最大、世界四大頂級石油展之一，被譽為石油裝備制造企業的“視覺盛宴”和“博弈舞臺”。每年春季在北京舉行，已成功舉辦了九屆。第十屆展會是在石油石化裝備制造業奮力應對全球金融危機帶來的嚴峻挑戰，渡過最困難關頭，迎來“后危機”時代新的更大發展的社會經濟大背景下舉行的，因而備受國內外石油石化裝備制造業界的關注。
歷史上每一次全球經濟危機，都導致一場世界范圍的經濟結構和產業結構調整，孕育一場全球性的社會經濟變革。中石油裝備制造業看準了這一歷史發展大趨勢，從應對全球金融危機一開始，就深謀遠慮，相繼采取一系列果斷措施，做好持續重組改制、結構調整、科技創新、品牌整合等四篇大文章，為進入“后危機”時代石油石化裝備制造業整體發力，競爭制勝，奠定基礎，積蓄力量。這次在第十屆中國國際石油石化技術裝備展覽會上的整體亮相，是中石油裝備制造業挺進國內外大市場，厚積蓄勢，整體發力的一次大檢閱。
調查顯示，全球企業近七成的市場交易活動是通過展會的形式直接或間接促成的。在成功的展會上成功亮相，是企業博弈市場的“快馬鞭”和“殺手锏”。中石油裝備制造業以整體組團的方式，首次亮相第十屆石油石化技術裝備展，在相當的程度上透視出其進入“后危機”時代整體發力，競爭制勝的戰略考慮。
整體發力就要整體亮相，以展示中石油集團掛帥，集群聯手的“龍頭”企業風采。中石油的前身是原石油工業部，從早期的進口石油鉆采、煉化裝備，到如今形成門類齊全、具有相當規模和發展水平的石油石化裝備制造體系，一部中石油創業發展和改革開放的歷史，就是一部中國石油石化裝備制造業從小到大，由弱到強，逐步成長、發展壯大的歷史，使中石油成為業界公認的“龍頭”企業。但是，由于計劃經濟舊體制“大而全”、“小而全”殘余思想的影響，中石油內部少數裝備制造企業至今仍存在著單打獨拼，“萬事不求人”的小商品生產意識，致使其 “龍頭”企業的應有地位和作用不能充分有效地發揮出來。在應對全球金融危機的挑戰中，中石油決策層更加深切地認識到，現代市場競爭，尤其是全球化條件下的市場競爭已經不是單一企業、單一產品單打獨拼，孤軍應戰的市場競爭了，只有牢固樹立規�；�、集約化、集成化、集團化的現代化大生產意識，從體制機制和經營管理上切實形成石油石化裝備制造業全產業鏈競爭態勢和競爭優勢，才能在未來的市場博弈中爭取主動，取得勝利。經過一年多的持續重組，中石油內部已經初步形成了石油石化裝備制造“非常6+1”結構的全產業鏈發展新格局，擁有了幾張王牌，增強了整體競爭力。這次在第十屆中國國際石油石化技術裝備展上的整體亮相，則是對其近兩年持續重組、改制改革成果的一次最好檢閱。
整體發力就要整體推介，傾力打造中石油裝備制造業標準、規范的統一品牌。經過多年來的發展，中石油技術裝備制造產品和服務已經涵蓋石油石化產業鏈各個發展領域，產品出口海外70多個國家和地區，形成了一批具有國內外競爭力的王牌產品和拳頭產品。旗下石油石化裝備生產和研發基地，也都初步形成了各具特色，優勢互補的暢銷產品和技術服務。大慶基地努力建設三個裝備制造產業園區，三個專業化生產基地，重點發展采油、鉆井、煉化優勢產業群。盤錦基地結合油氣田勘探、開發、集輸、提煉復雜多變，向深層發展的特點，注重技術創新和技術研發，形成了一批具有自主知識產權的石油技術裝備產品。寶雞基地圍繞石油鉆采、管道、特種車輛技術裝備研發，強化自主創新能力，建立起了一整套技術研發、技術轉讓和專業孵化的裝備制造產業鏈和服務鏈。各具特色的優質產品和技術服務，使中石油裝備制造企業之間形成了優勢互補的全產業鏈競爭優勢。為進一步提升石油石化裝備制造業的整體價值和核心競爭力，中石油通過制定嚴格的技術標準和技術規范，對旗下石油石化技術裝備產品和服務，進行了大規模的品牌整合。經過一年多的整合，達標企業通過嚴格審查，已經分期分批獲準使用“中國石油裝備”的“寶石花”統一品牌，為“后危機”時代充分發揮中石油裝備制造業整體優勢，大力提升產品和服務質量，奠定了良好基礎，開辟了新的起點。“后危機”時代將是注重企業品牌建設的時代，中石油這一著眼全局和未來的大手筆，將旗下石油石化裝備制造業由分散的、低層次的產品競爭，一舉推上了整體的、高層次的品牌競爭。隨著時間的推移，此舉將越來越顯示出其巨大的全產業鏈輻射帶動效應和競爭優勢。
整體發力就要整體謀劃，以推動“后危機”時代中石油裝備制造業的產業轉型升級發展。第十屆中國國際石油石化技術裝備展，盡管是在全球金融危機陰影尚未完全消退的時刻舉行的，但卻仍在相當的程度上展示了當今世界石油石化技術裝備的領先技術和領先水平。以美國為首的西方國家企業踴躍參展，帶來了世界上最新、最先進的石油石化技術裝備和研發成果，尤其是應對全球氣候變化挑戰，大力發展低碳經濟，節能減排，安全環保，高技術含量、高智能化的原創技術裝備產品和服務，為“后危機”時代石油石化裝備制造業的產業轉型，升級發展，提供了難得的學習和借鑒機會，使國內石油石化裝備制造企業不出國門，就直接觀摩到了世界上最先進的技術裝備和產品服務。經過近年來的不解努力，中石油裝備制造企業在重大科技項目攻關和重大技術現場試驗，搞好重大專項、重點裝備和超前技術儲備研究，實現關鍵核心技術領域突破方面，取得了不菲的發展成果。但與世界先進水平相比，仍存在著不小的差距。此次展會上展出的不少先進和產品服務，就是中石油的弱項和空白。能夠看到自己存在的不足和差距，本身就意味著看準了自身的努力方向。中石油裝備制造業把實現產業轉型升級發展確定為今后的戰略目標，不僅明確了“后危機”時代自身加快發展的戰略定位和目標方向，而且為整個中國石油石化裝備制造業的近期和長遠發展提供了可借鑒的新思路和新舉措，在實現產業轉型升級發展的關鍵歷史時刻，以先聲奪人的戰略勇氣和戰略氣概，彰顯了中國石油石化裝備制造“龍頭”企業的風采。
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