當前正值油氣上產的黃金季節,中原油田各單位以“兩學兩提升”行動為載體,開展形式多樣的上產會戰,深化以有效注水為中心的精細注采調整,強化遞減區塊單元的整體治理,強化井筒采油管理,控躺治躺,努力改善老區開發效果,油氣產量呈現穩中有升的良好態勢。
油田立足油藏注采結構調整,圍繞措施挖潛、老區井網恢復、調整治理制訂具體方案,狠抓措施優選、作業運行和生產管理各環節,保證各項工作穩步推進。同時,牢固樹立精細油藏經營管理理念,堅持“探評建”一體化的原則,加強滾動勘探、油藏評建工作,細化老區井位設計,深化老區精細調整治理,進一步提高儲量動用率、采收率和單井產量,增強油田穩產基礎。
針對采油二廠、三廠較為被動的生產形勢,油田兩個上產工作組及時進駐這兩個廠,鼓舞一線職工上產熱情,全力提升油氣生產水平。針對采油二廠后備儲量不足,老區穩產基礎差的實際,上產幫扶組與該廠密切配合,深化剩余油認識,優選井位和措施,切實加強措施的培養優選和補充工作,在確保產量穩定的基礎上,努力提升生產能力。針對采油三廠井況持續惡化、注水欠賬、自然遞減加快等問題,上產幫扶組與該廠形成合力,強化生產組織運行,加大地質基礎研究力度,深化剩余油認識,優選井位和措施,強化注水工作,控制油田自然遞減,努力實現產量穩定。
為推動油氣產量上臺階,各油氣生產單位開展了形式多樣的上產活動。采油一廠在保持產量穩定的基礎上,圍繞滾動評價研究和新老區產能建設,精細調整治理,完善注采配套,夯實穩產基礎;強化重點區塊產能建設部署工作,加大難動用儲量的研究和挖潛力度,做到穩中求進。采油四廠樹立一切為油藏經營的核心理念,堅持采油、作業、地質、工藝、治保“五個一體化”,確保原油產量穩步回升。采油五廠和采油六廠及時調整工作思路,優化生產部署,牢牢把握了生產主動權。采油五廠還開展了為期三個月的“完成今年、準備明年”上產活動,細化地質研究,優化措施結構,精細注水工作,實現了產量穩中有升。采油六廠以“精細研究、精細注水、精細管理”為主線,研究分析油藏潛能,優化上產措施,加快重點工作運行節奏,掀起了新一輪油氣上產熱潮。
各機關處(部)室發揮職能優勢,積極深入承包的油藏經營管理區實地調研,了解生產情況,幫助分析欠產的原因,協助基層單位解決生產中的問題,真正做到“傳遞壓力、體現關懷、了解情況、解決問題”,同時,幫助承包的油藏經營管理區組織上產活動,推動油氣產量穩步回升。